Portofolio proyek dan investasi korporat yang dikelola tanpa perspektif risiko yang terintegrasi berisiko menghasilkan alokasi sumber daya yang tidak optimal. Mengelola risiko pada level portofolio korporat menjadi kompetensi penting bagi manajemen strategis. Pelatihan ini merujuk pada praktik Project Management Institute (PMI) mengenai manajemen risiko portofolio yang diakui luas. Peserta akan mempelajari penilaian risiko pada level portofolio, prioritisasi proyek berdasarkan profil risiko, diversifikasi risiko dalam portofolio korporat, hingga pelaporan risiko portofolio kepada manajemen. Dengan studi kasus pengelolaan portofolio risiko korporat, peserta diharapkan mampu mengelola corporate portfolio risk management secara strategis dan terintegrasi. Kompetensi ini menjadi bekal penting bagi manajer strategis yang bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya secara optimal. Rujukan: ISO 31000:2018 dan praktik PMI.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.