+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Business Continuity and Organizational Resilience

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Business Continuity Manager, Operations Manager, Disaster Recovery Manager, dan Risk Officer.

Tentang Program

Organisasi yang tidak memiliki rencana kontinuitas bisnis yang matang berisiko mengalami kerugian besar saat terjadi gangguan operasional yang signifikan. Mengelola business continuity dan resiliensi organisasi menjadi kompetensi penting bagi manajemen risiko. Pelatihan ini merujuk pada ISO 22301 tentang Business Continuity Management System sebagai standar internasional yang diakui luas. Peserta akan mempelajari penyusunan Business Impact Analysis, perencanaan strategi kontinuitas bisnis, pengujian rencana kontinuitas secara berkala, hingga membangun budaya resiliensi organisasi. Dengan studi kasus penerapan business continuity yang berhasil, peserta diharapkan mampu mengelola business continuity dan organizational resilience secara matang sesuai standar ISO 22301. Kesiapan menghadapi gangguan ini menjadi faktor penting yang membedakan organisasi yang tangguh dengan yang rentan.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Business Continuity dan Organizational Resilience. Pengantar keberlangsungan usaha dan ketahanan organisasi dalam menghadapi gangguan.
  2. Module 2: Penyusunan Business Impact Analysis. Teknik menganalisis dampak gangguan terhadap operasional bisnis.
  3. Module 3: Perencanaan Strategi Kontinuitas Bisnis. Metode menyusun strategi yang memastikan bisnis tetap berjalan.
  4. Module 4: Pengujian Rencana Kontinuitas Secara Berkala. Prosedur menguji efektivitas rencana kontinuitas bisnis.
  5. Module 5: Penilaian Dampak Bisnis dari Gangguan Operasional. Teknik menilai dampak bisnis akibat gangguan operasional yang terjadi.
  6. Module 6: Penyusunan Strategi Pemulihan Bisnis. Teknik menyusun strategi pemulihan setelah terjadi gangguan bisnis.
  7. Module 7: Pengujian Rencana Kontinuitas Bisnis. Teknik menguji rencana kontinuitas bisnis melalui simulasi skenario.
  8. Module 8: Pembaruan Rencana Kontinuitas Berdasarkan Hasil Pengujian. Teknik memperbarui rencana kontinuitas berdasarkan hasil pengujian.
  9. Module 9: Membangun Budaya Resiliensi Organisasi. Strategi menumbuhkan kesadaran resiliensi di seluruh organisasi.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Business Continuity and Organizational Resilience, peserta mampu: (1) menyusun business impact analysis; (2) merencanakan strategi kontinuitas bisnis; (3) menguji rencana kontinuitas secara berkala; (4) menilai dampak bisnis dari gangguan operasional; (5) menyusun strategi pemulihan bisnis; dan (6) menguji rencana kontinuitas bisnis. Capaian tersebut mendukung ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) praktisi kontinuitas bisnis yang menyusun business impact analysis dan merencanakan strategi kontinuitas.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.