Lean Manufacturing

Tentang Program

Proses manufaktur yang mengandung banyak pemborosan dapat menggerus efisiensi dan profitabilitas perusahaan meski volume produksi tetap tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi menerapkan prinsip Lean Manufacturing, mengadaptasi metodologi Lean yang dikembangkan Toyota Production System dan diakui luas dalam industri manufaktur global. Peserta akan mempelajari identifikasi tujuh jenis pemborosan (waste) dalam proses manufaktur, teknik value stream mapping untuk memetakan aliran proses, penerapan prinsip just-in-time dan continuous flow, hingga budaya continuous improvement (kaizen) dalam organisasi manufaktur. Dengan studi kasus penerapan Lean Manufacturing yang berhasil meningkatkan efisiensi signifikan, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip lean dalam proses manufaktur secara efektif, konsisten, dan berkelanjutan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Pengantar Lean Manufacturing. Pengantar Lean Manufacturing dan upaya mengurangi pemborosan dalam proses.
2. Module 2: Identifikasi Delapan Jenis Pemborosan dalam Manufaktur. Teknik mengenali jenis pemborosan yang menggerus efisiensi.
3. Module 3: Penerapan 5S dalam Lingkungan Kerja Manufaktur. Metode menata tempat kerja untuk mendukung efisiensi produksi.
4. Module 4: Metodologi Kaizen untuk Perbaikan Berkelanjutan. Pendekatan perbaikan bertahap yang melibatkan seluruh karyawan.
5. Module 5: Studi Kasus Penerapan Lean Manufacturing yang Berhasil. Menganalisis kasus perusahaan yang berhasil menerapkan Lean Manufacturing.
6. Module 6: Pemetaan Aliran Nilai dan Identifikasi Aktivitas Tanpa Nilai Tambah. Teknik memetakan aliran nilai untuk menemukan aktivitas yang tidak menambah nilai.
7. Module 7: Penerapan 5S, Standardisasi Kerja, dan Manajemen Visual. Teknik menata area kerja dan menstandarkan pekerjaan dengan bantuan manajemen visual.
8. Module 8: Aliran Tarik, Keseimbangan Lini, dan Pengurangan Waktu Tunggu. Teknik menyeimbangkan lini kerja dan mengurangi waktu tunggu antarproses.
9. Module 9: Perbaikan Berkelanjutan dengan Kaizen dan Pengukuran Hasil. Teknik menjalankan kaizen dan mengukur hasil perbaikan secara berkala.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar