+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Oil & Gas

Leading Oil and Gas Sourcing Portfolio at Enterprise Scale

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Head of Sourcing Portfolio, Sourcing Director, Commercial Director, dan Supply Chain Director.

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian empat tahap portofolio sourcing migas, program eksekutif ini membekali peserta dengan kompetensi memimpin pengelolaan portofolio sourcing pada skala perusahaan yang mencakup banyak sumber pasokan dan wilayah. Materi mengintegrasikan seluruh pembelajaran sebelumnya dengan perspektif kepemimpinan di tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan kebijakan sourcing migas tingkat korporat, alokasi modal strategis antarsumber pasokan dalam portofolio tersebut, tata kelola risiko portofolio sourcing dalam skala besar, hingga pelaporan kinerja portofolio secara berkala kepada manajemen puncak. Sebagai penutup dari rangkaian pembelajaran bertahap ini, peserta eksekutif diharapkan mampu memimpin pengelolaan portofolio sourcing migas secara strategis dan konsisten di skala perusahaan yang luas. Rujukan: Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS).

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Kepemimpinan Sourcing Portfolio Skala Enterprise. Pengantar kepemimpinan portofolio sourcing migas pada skala enterprise.
  2. Module 2: Standarisasi Praktik Sourcing Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan praktik sourcing di seluruh unit bisnis.
  3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Sourcing Portfolio Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
  4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Sourcing Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
  5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Sourcing Portfolio Skala Enterprise. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil memimpin portofolio sourcing skala besar.
  6. Module 6: Penyusunan Kebijakan dan Standar Sourcing Korporat. Teknik menyusun kebijakan dan standar sourcing korporat.
  7. Module 7: Konsolidasi Volume dan Pengelolaan Pemasok Strategis Antarunit. Teknik mengonsolidasikan volume dan mengelola pemasok strategis.
  8. Module 8: Penyelarasan Portofolio Sourcing dengan Strategi Bisnis dan Keuangan. Teknik menyelaraskan portofolio sourcing dengan strategi bisnis.
  9. Module 9: Pengukuran Kinerja dan Tata Kelola Portofolio Sourcing Skala Besar. Teknik mengukur kinerja dan tata kelola portofolio sourcing.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Leading Oil and Gas Sourcing Portfolio at Enterprise Scale, peserta mampu: (1) memahami standarisasi praktik sourcing antarunit bisnis; (2) membangun kerangka kerja sourcing portfolio perusahaan; (3) mengembangkan kompetensi tim sourcing lintas unit; (4) menyusun kebijakan dan standar sourcing korporat; (5) menguasai konsolidasi volume dan pengelolaan pemasok strategis antarunit; dan (6) menerapkan penyelarasan portofolio sourcing dengan strategi bisnis dan keuangan. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap keselamatan operasi, keandalan aset, dan efisiensi bisnis minyak dan gas bumi.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang menjadi rujukan teknis bagi pengembangan kompetensi tim sourcing lintas unit dan membimbing penerapannya di tempat kerja peserta.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Oil & Gas dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Oil & Gas

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.