Project Management Office (PMO)

Tentang Program

Project Management Office (PMO) membahas PMO, mencakup pengelolaan fungsi tata kelola proyek organisasi secara komprehensif dan mendalam. Peserta mempelajari teknik mengelola fungsi tata kelola proyek melalui Project Management Office. Peserta juga berlatih mengelola fungsi tata kelola proyek melalui studi kasus organisasi nyata, serta cara memvalidasi bahwa pengelolaan PMO tersebut mendukung konsistensi manajemen proyek di seluruh organisasi. Peserta juga mempelajari perangkat lunak yang mendukung fungsi Project Management Office tersebut, serta studi kasus organisasi yang berhasil mengelola portofolio proyeknya menggunakan fungsi PMO yang dipelajari peserta Program ini menekankan penerapan praktis bagi kebutuhan kerja peserta Peserta menyelesaikan program ini dengan bekal kompetensi yang lebih menyeluruh.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Pengelolaan Fungsi Tata Kelola Proyek, teknik mengelola fungsi tata kelola proyek melalui Project Management Office.
2. Modul 2 — Mendalam, secara komprehensif dan mendalam.
3. Modul 3 — Praktik Studi Kasus Project Management Office, menerapkan pengelolaan fungsi tata kelola PMO melalui studi kasus organisasi nyata.
4. Modul 4 — Praktik Menerapkan Pengelolaan Tata Kelola PMO, berlatih menerapkan pengelolaan fungsi tata kelola proyek melalui PMO melalui studi kasus.
5. Modul 5 — Praktik Menyusun Standar Tata Kelola Proyek Organisasi, menyusun standar tata kelola proyek yang konsisten bagi organisasi mereka melalui PMO.
6. Modul 6 — Kerangka Kerja PMO Diakui Industri, kerangka kerja PMO yang diakui secara luas oleh industri manajemen proyek tersebut.
7. Modul 7 — Studi Kasus Organisasi Mengelola Proyek Konsisten PMO, organisasi yang berhasil mengelola tata kelola proyeknya secara konsisten menggunakan PMO tersebut.
8. Modul 8 — Praktik Menerapkan dalam Konteks Kerja Nyata, menerapkan Project Management Office (PMO) dalam konteks kerja proyek organisasi.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar