Drilling Project Management

Tentang Program

Program 'Drilling Project Management' merupakan kursus manajemen proyek dan pengendalian biaya pengeboran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang tata kelola finansial dan administrasi teknis proyek sumur migas. Program ini membahas penyusunan basis estimasi biaya, pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS), penyusunan dokumen Authorization for Expenditure (AFE), serta mekanisme otorisasi anggaran sesuai kebijakan perusahaan. Melalui program ini, peserta akan mampu melacak biaya aktual (actual cost), komitmen kontrak, dan accrual harian, serta melakukan analisis varians dan kalkulasi perkiraan biaya akhir proyek (Estimate at Completion - EAC). Peserta juga akan memelajari teknik integrasi risiko biaya dan jadwal, evaluasi Non-Productive Time (NPT), penyusunan laporan kineja keuangan, serta proses rekonsiliasi dan penutupan (close-out) proyek pengeboran.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1: Definisi proyek dan stakeholder. Modul ini menjelaskan Mendefinisikan tujuan, scope, deliverables, stakeholder, constraints, assumptions dan success criteria, menyelaraskan strategi dengan kebutuhan operasi/organisasi.
2. Modul 2: Perencanaan jadwal, sumber daya dan risiko. Modul ini menjelaskan work breakdown, milestones, resources, dependencies, risk register dan mitigations, untuk project drilling, tautkan kegiatan teknis ke rig/service schedule.
3. Modul 3: Biaya, perubahan dan governance. Modul ini menjelaskan baseline biaya, forecast, change control, approvals, reporting cadence dan escalation paths sesuai governance perusahaan.
4. Modul 4: Eksekusi, kinerja dan komunikasi. Modul ini menjelaskan Mengendalikan progress, interface, action log, KPI, issue/risk log dan komunikasi lintas fungsi, gunakan tools/project controls yang disebutkan dalam program.
5. Modul 5: Kepemimpinan, integritas dan pengambilan keputusan. Modul ini menjelaskan Menerjemahkan strategi/values ke keputusan, akuntabilitas, kolaborasi, ethical conduct dan action plan yang dapat diukur sesuai tujuan program.
6. Modul 6: Evaluasi dan pembelajaran. Modul ini menjelaskan Melakukan review deliverables, benefit/impact, lessons learned, close-out dan improvement plan.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar