Performance Management in the Oil Refining Industry

Tentang Program

Program "Performance Management in the Oil Refining Industry" dirancang sebagai solusi pengembangan kompetensi bagi Performance Management Officer, Corporate Planning Officer, dan manajemen yang mengelola kinerja korporat. Program ini membekali peserta untuk mampu menggambarkan struktur dan ciri khas dari Balanced Business Scorecard, membangun Balanced Scorecard dari awal berdasarkan strategi dan tujuan organisasi, peserta mampu menggunakan Balanced Scorecard untuk menyelaraskan kegiatan operasional dengan strategi, serta peserta mampu Menggunakan pendekatan praktis untuk mengatasi rintangan dan tantangan. Dengan komposisi 70% Praktik dan 30% Teori, peserta dilatih menerapkan konsep melalui studi kasus dan simulasi nyata di korporasi. Seluruh materi disusun sesuai standar terbaik industri dan difasilitasi oleh Praktisi/Konsultan berpengalaman di bidang manajemen kinerja korporat.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Konsep Dasar Corporate Performance Management
2. Perancangan dan Cascading Key Performance Indicator (KPI)
3. Balanced Scorecard sebagai Kerangka Pengukuran Kinerja
4. Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Kinerja
5. Integrasi Kinerja dengan Sistem Remunerasi
6. Studi Kasus Implementasi Corporate Performance Management

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar