Fundamental Corporate Performance Management

Tentang Program

Program "Fundamental Corporate Performance Management" dirancang sebagai solusi pengembangan kompetensi bagi Performance Management Officer, Corporate Planning Officer, dan Manajer yang menangani pengukuran kinerja korporat. Program ini membekali peserta untuk mampu menggambarkan struktur dan ciri khas dari Balanced Business Scorecard, membangun Balanced Scorecard dari awal berdasarkan strategi dan tujuan organisasi, peserta mampu menggunakan Balanced Scorecard untuk menyelaraskan kegiatan operasional dengan strategi, serta peserta mampu Menggunakan pendekatan praktis untuk mengatasi rintangan dan tantangan. Dengan komposisi 70% Praktik dan 30% Teori, peserta dilatih menerapkan konsep melalui studi kasus dan simulasi nyata di korporasi. Seluruh materi disusun sesuai standar terbaik industri dan difasilitasi oleh Instruktur bersertifikasi manajemen kinerja korporat aktif, dengan pengalaman praktik profesional di bidang Corporate Performance Management.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Konsep Dasar Corporate Performance Management (CPM)
2. Perancangan Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard
3. Cascading dan Penyelarasan KPI Antar Unit
4. Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Kinerja
5. Integrasi CPM dengan Strategi dan Anggaran Perusahaan
6. Studi Kasus dan Persiapan Uji Sertifikasi

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar